引子：眼鏡是人們用來提高視力和美化生活的時尚商品，眼鏡雖小，其市場潛力卻不小，每年國內(nèi)的眼鏡產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值將近百億，而廈門正是中國眼鏡業(yè)的四大生產(chǎn)基地之一，年出口額10多億元。不過在這些光環(huán)的背后，廈門眼鏡業(yè)遇到的發(fā)展瓶頸也越發(fā)突出。而進(jìn)銷存軟件獨辟蹊徑，以信息技術(shù)來規(guī)范企業(yè)管理，從“提高效率”的角度提高企業(yè)對市場的響應(yīng)速度，無疑是幫助企業(yè)突破瓶頸的良方。
尋找眼鏡行業(yè)發(fā)展的契機(jī)
從這幾年的市場現(xiàn)狀來看，眼鏡企業(yè)對管理軟件的價值已經(jīng)有了較高的認(rèn)知度，并且也已經(jīng)開始認(rèn)真地對待信息化的問題了。一方面，眼鏡企業(yè)希望通過信息化的手段來提高企業(yè)的競爭力;另一方面，他們在某種程度上，受客戶以及上下游合作伙伴的影響或約束，也會隨著客戶以及上下游伙伴的信息化要求而開展自身的信息化。
發(fā)展提速 瓶頸漸顯
在目前的中小企業(yè)信息化應(yīng)用中，行業(yè)應(yīng)用軟件及財務(wù)軟件為核心的管理軟件仍然是大部分企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容。隨著信息化建設(shè)的深入，辦公自動化、客戶關(guān)系管理等業(yè)務(wù)信息化的需求也逐漸有所體現(xiàn)，此外，行業(yè)應(yīng)用軟件的比重也在增加。
原有手工模式的弊端主要有：
一、盤貨費(fèi)時費(fèi)力
滯銷品積壓，暢銷品不能及時供應(yīng)，資金大量占據(jù)
二、往來賬目不清
供應(yīng)商過多，同一品牌的商品有時候竟然采購自多家供應(yīng)商，采購成本較高；
三、缺乏決策依據(jù)
公司每次進(jìn)貨時，都想知道哪個商品在哪個時間段排行第幾？哪個商品好銷？哪個商品滯銷？但是以前若想知道這些很困難。
用友助力 眼晴更明
上述瓶頸始終困擾著雄心壯志的益智維人，江總更是上下求索，力求好的解決方法。在一次用友產(chǎn)品推進(jìn)會上，涂總看到商貿(mào)寶的介紹時，不禁眼前一亮，這不就是她苦苦尋找的解決方法嗎？
當(dāng)機(jī)立斷，江總立刻購買并使用商貿(mào)寶軟件，感覺是一種前所未有的輕松。
解決弊端 前程似錦
一、盤貨省心省力
使用前用人工盤貨，十個八個人都不夠用，使用商貿(mào)寶后兩個人就搞定了，而且既準(zhǔn)確又易查詢。
二、往來賬目明晰
使用商貿(mào)寶后，比原來省事很多，如客戶來查賬，一點名字就能查出來，因為客戶信息在商貿(mào)寶中有體現(xiàn)，客戶也覺得光瑞公司正規(guī)，以前經(jīng)常出現(xiàn)的對賬不愉快的事情現(xiàn)在基本上沒有了。
三、決策依據(jù)翔實
使用商貿(mào)寶后，原始庫存、積壓庫存都有清楚的顯示，哪個商品在哪個時間段排行第幾？哪個商品好銷？都有清楚的顯示，公司再進(jìn)貨時，有了清晰的依據(jù)，再也不用拍腦袋做決策了，公司管理也輕松了。
在采訪的最后，涂總言簡意賅的說：“我公司使用商貿(mào)寶比人工查貨節(jié)省了時間和人力，總的認(rèn)為，比原來手工方便多了”。
電話：13210039083
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