一、產(chǎn)品概述
用友ERP-T6企業(yè)管理軟件（以下簡稱T6），以“成熟應(yīng)用，普及先鋒”為核心理念。主要面向中小企業(yè)，實現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)過程的全面管理，突出了對關(guān)鍵流程的控制，體現(xiàn)了事前計劃、事中控制、事后分析的系統(tǒng)管理思想。U8普及版，是普遍適應(yīng)中國企業(yè)管理基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)特征以及企業(yè)快速增長需求的ERP全面解決方案。
[產(chǎn)品說明]：
T6企業(yè)管理軟件適應(yīng)中國快速發(fā)展企業(yè)的管理需求
ERP-T6企業(yè)管理軟件, 以中小企業(yè)應(yīng)用為主，是適應(yīng)中國處于快速發(fā)展企業(yè)的管理軟件。U8產(chǎn)品，歷經(jīng)17年的積累和發(fā)展，擁有40余萬客戶基礎(chǔ)，在總結(jié)客戶的應(yīng)用經(jīng)驗、吸取國內(nèi)外先進管理理念、逐步融合先進企業(yè)管理實踐的基礎(chǔ)上，全面提供了具有普遍適應(yīng)性的ERP軟件。
U8普及版，其特點可被歸納為：夯實精細(xì)管理的基礎(chǔ)，支持規(guī)范業(yè)務(wù)的運行。
U8普及版，在深刻理解企業(yè)成長發(fā)展過程的基礎(chǔ)上（如表1所示），構(gòu)筑了成熟、高效的產(chǎn)品體系，形成了快速交付實施、低成本部署的業(yè)務(wù)模式。
表1 企業(yè)成長發(fā)展歷程與管理需求特點概括
| 發(fā)展歷程 |
起步階段 |
發(fā)展階段 |
| 經(jīng)營聚焦 |
資金、庫存、客戶市場數(shù)據(jù)的關(guān)注，數(shù)據(jù)的統(tǒng)一至上；目的是打拼市場 |
資金、庫存/生產(chǎn)、人員等流動資產(chǎn)的成本控制；目的是占領(lǐng)市場 |
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問題表現(xiàn) |
財務(wù)數(shù)據(jù)如何及時準(zhǔn)確集中是關(guān)鍵問題 |
企業(yè)數(shù)據(jù)集中管理、業(yè)務(wù)功能集成管理，以及協(xié)同運作 |
| 管理需求 （U8理念） |
成熟應(yīng)用 精確管理 |
精細(xì)管理 規(guī)范業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略支持 |
U8普及版，以財務(wù)管理為企業(yè)的目標(biāo)核心，以業(yè)務(wù)管理為企業(yè)的行為核心，突破了平行思考的串行的價值鏈結(jié)構(gòu)，提出了基于立體價值鏈結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品體系部署原理，適應(yīng)了中國企業(yè)在初期成長和發(fā)展壯大階段對于企業(yè)管理需求的不同特點。
T6企業(yè)管理軟件產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)—企業(yè)管理關(guān)鍵應(yīng)用部署
T6企業(yè)管理軟件，是中國首創(chuàng)的中小企業(yè)管理模型化解決方案，它突破了傳統(tǒng)ERP軟件實施周期長、實施成本高等應(yīng)用的桎梏。通過“角色驅(qū)動、流程導(dǎo)航”的產(chǎn)品設(shè)計思想，面向核心業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用與集成，真正關(guān)注和解決了中國中小企業(yè)信息化的難題，開創(chuàng)了中國管理軟件的新思路。
角色驅(qū)動、流程導(dǎo)航
根據(jù)不同行業(yè)和管理領(lǐng)域的需求，預(yù)置了關(guān)鍵角色和核心應(yīng)用流程。清晰的流程導(dǎo)航，典型流程的預(yù)置，角色的合理分配與權(quán)限控制，使業(yè)務(wù)流程更加合理，為企業(yè)帶來角色新體驗的同時，更提高了企業(yè)的運作效率。
核心業(yè)務(wù)、集成應(yīng)用
每個套件都是一個綜合性的信息系統(tǒng)，它連接企業(yè)內(nèi)部的核心業(yè)務(wù)流程，使之成為一個統(tǒng)一的整體。在滿足企業(yè)信息化整體規(guī)劃、分布實施的大原則下，通過針對關(guān)鍵業(yè)務(wù)與關(guān)鍵管理問題的整體解決，使系統(tǒng)的應(yīng)用效益最大化，并使管理水平得以迅速提升。
成熟產(chǎn)品、快速交付
U8普及版是從成熟的、歷經(jīng)大量用戶應(yīng)用檢驗的中國中小企業(yè)ERP第一品牌用友ERP/U8管理軟件提煉而出的一代ERP產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品特性
2.1 T6企業(yè)管理軟件財務(wù)會計
為了幫助企業(yè)進一步挖掘企業(yè)內(nèi)部資源、提高財務(wù)核算效率和財務(wù)管理水平，U8普及版財務(wù)會計系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)中崗位和人員職能的需求，通過角色驅(qū)動幫助不同角色的用戶輕松實現(xiàn)從預(yù)算到核算到報表分析的全過程管理。
財務(wù)核算角色
根據(jù)財務(wù)核算工作的主要內(nèi)容和不同管理層次的需要，充分考慮職責(zé)與分工的合理性，U8普及版財務(wù)核算根據(jù)角色職責(zé)賦予不同的權(quán)限，進行不同的功能操作。
主要角色說明
資產(chǎn)會計：進行固定資產(chǎn)與總賬對賬。
應(yīng)收會計：進行應(yīng)收賬與總賬對賬。
應(yīng)付會計：進行應(yīng)付賬與總賬對賬。
總賬會計：進行總賬與明細(xì)賬、總賬與部門賬、總賬與客戶往來賬、總賬與供應(yīng)商往來賬。總賬與個人往來賬、總賬與項目賬之間的對賬。
財務(wù)會計主要為企業(yè)外部使用者提供財務(wù)信息，它主要通過提供定期的財務(wù)報表，為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟利益關(guān)系的各種社會團體服務(wù)，發(fā)揮財務(wù)信息的外部社會職能；
U8普及版財務(wù)會計系統(tǒng)主要包括總賬、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、UFO報表、財務(wù)分析等子系統(tǒng)。
T6企業(yè)管理軟件財務(wù)管理的核心價值體現(xiàn)：
1）及時收集及多角度利用財務(wù)信息；
2）從多個角度有效控制成本費用；
3）提供不同角色職能所需要的信息。
4）真正實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)控
2.2 T6企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈管理
T6企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)面向單一企業(yè)，提供了涵蓋企業(yè)內(nèi)部物流全部流程的功能，整合財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)增值流的信息化管理。供應(yīng)鏈管理包含企業(yè)從購買、生產(chǎn)、存儲、銷售的整個過程，為企業(yè)建立完整的物流平臺提供信息化基礎(chǔ)。
T6企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈系統(tǒng)包括銷售管理、采購管理、庫存管理、存貨核算。通過信息系統(tǒng)的應(yīng)用，為日常經(jīng)營運作符合管理規(guī)范奠定堅實的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營順利的利器。
通過T6企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用，幫助企業(yè)規(guī)范管理、增加收入、降低成本、科學(xué)決策。具有信息共享、全程控制等功能特征。
T6企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈管理，全面體現(xiàn)客戶、投資者、員工、決策者、企業(yè)的利益。所帶來的利益體現(xiàn)在：
1）成本控制
訂單處理流程的全程控制和協(xié)同，自動化使效率達到最大化，降低了人工監(jiān)督帶來的額外費用。
訂單為核心的業(yè)務(wù)，保障了實際采購物料的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制了交易錯誤率帶來的管理成本業(yè)務(wù)與財務(wù)的直接銜接，降低了整個票據(jù)傳遞、單據(jù)混亂的風(fēng)險成本。
信息化的倉庫管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)存貨中的不良、滯壓，降低倉庫的存儲成本。
2）流動資產(chǎn)管理
實現(xiàn)商品的ABC管理，抓住重點，有的放矢；
庫存信息的準(zhǔn)確，降低了經(jīng)營者天生害怕缺貨的憂心，更高效地利用資源同時又不降低應(yīng)付突發(fā)事件的能力
盡可能利用現(xiàn)有制造能力，幫助您獲得最大生產(chǎn)力
3）增加收入
建立業(yè)務(wù)聯(lián)動、運作高效的運作機制，加快對客戶的反應(yīng)速度，提高客戶滿意度；
建立銷售計劃管理體系，提高管理水平；
隨時掌控銷售部門、銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)績，可以根據(jù)市場的變化適時調(diào)整策略，從而使保證企業(yè)銷售目標(biāo)的達成；
4）降低經(jīng)營風(fēng)險
通過系統(tǒng)實現(xiàn)整個業(yè)務(wù)運作狀況的監(jiān)控，使得整個業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、有序進行；
縮短的計劃周期和交貨期意味著減少了不確定因素、降低了安全庫存，更好地響應(yīng)市場變化；
及時掌控庫存狀態(tài)，避免不必要的過期損失；
及時反饋各種例外信息，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的瓶頸，及時解決問題
三、產(chǎn)品范圍
詳細(xì)的發(fā)版產(chǎn)品見列表：
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應(yīng)用領(lǐng)域 |
應(yīng)用范圍 |
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財務(wù)管理 |
總賬、工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、財務(wù)分析、UFO報表 |
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供應(yīng)鏈管理 |
采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算 |
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UFMOBIL |
移動供應(yīng)鏈、移動財務(wù)、移動工資、移動彩秘、數(shù)據(jù)收集 |
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