2010年5月22日，福建。來自福建省房地產(chǎn)界客戶共65人齊聚武夷山悅華酒店，共享由福州分公司市場部傾力主辦的業(yè)界精英們共同對話時刻，由此，“新地產(chǎn) 新思維 新價值”—房地產(chǎn)企業(yè)管理高峰論壇福建武夷山站活動拉開帷幕！
會議由用友公司助理總裁，地產(chǎn)與建筑解決方案事業(yè)部總經(jīng)理蔣駿先生的致辭開始。蔣總首先對與會的各位新老朋友表示熱烈歡迎，隨后從宏觀層面總結了用友地產(chǎn)行業(yè)過去的發(fā)展成果，從微觀角度闡述了地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、售前、實施及售后服務管理上的創(chuàng)新過程。同時，蔣總真誠的期望廣大用戶朋友通過此次交流 ，可以對行業(yè)軟件的功能、應用、管控模式上給予更多的意見和建議，這些有價值的心聲將是地產(chǎn)行業(yè)管理軟件成長動力！最后，蔣總表示：在廣大用戶的選擇和堅定支持下，房地產(chǎn)行業(yè)管理軟件未來之路將會越走越遠，越做越強！
用友房地產(chǎn)解決方案業(yè)務部總經(jīng)理，具有多年行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的房地產(chǎn)信息化管理專家余恕奇先生繼蔣總后做了題為“幸福地產(chǎn)企業(yè)管理戰(zhàn)略”的精彩演講。余總從幸福地產(chǎn)角度出發(fā)，深度剖析了地產(chǎn)行業(yè)的信息化概念和內(nèi)涵，并由此引發(fā)地產(chǎn)企業(yè)要建設幸福的信息化，要重點關注哪些元素，比如說項目管理、舉證化模式、成本、營銷及客服、預算及現(xiàn)金流，戰(zhàn)略管控等方面，余總的演講，幽默又不失專業(yè)，實用又不失偏頗，從臺下聽眾的表情即可判斷此部分內(nèi)容對他們企業(yè)信息化管理的實實在在的意義。
本次峰會我們很榮幸的邀請到，世茂集團的CIO馬紹秋先生，就世茂集團如何借助用友房地產(chǎn)行業(yè)全面信息化解決方案成功的寶貴經(jīng)驗，和業(yè)內(nèi)的同行們做了分享。世茂集團是一家國際性、綜合性的投資集團，多年來一直致力于房地產(chǎn)等重要領域發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)量每年超過200萬，連年位列上海房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強前10名，一直是中國高端地產(chǎn)的領軍企業(yè)。馬先生從企業(yè)實際應用信息化的動因、應用模式、實踐效果及世茂集團與用友合作信息化的歷程角度做了詳細闡述。同時，馬先生從個人感悟角度詮釋了CIO這個概念的內(nèi)涵：專注、享受、開放的心態(tài)，而這也是企業(yè)信息化成功的有效保證。馬先生的發(fā)言深入淺出，字斟句酌，讓在場的業(yè)內(nèi)同行們一再表示嘆服。
由三盛集團運營副總裁/三盛信息化項目總監(jiān)梁川進行的“三盛管理體系.信息化建設”的主題演講，把會議推向高潮。三盛地產(chǎn)是三盛集團旗下三大產(chǎn)業(yè)之一的全資企業(yè)。地產(chǎn)集團總部和子公司分布在福建、武漢、四川、江西、香港等地，形成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心，以物業(yè)管理等相關行業(yè)為配套的專業(yè)化地產(chǎn)集團。梁總從三盛建立管理體系的動因開始，詳細闡述了其管理體系的三年規(guī)劃，信息化規(guī)劃背景、進度介紹、分享了建設中遇到的困難和解決思路及階段性成果。重點分享了信息化建設在管控體系中發(fā)揮的作用：推進知識管理、規(guī)范業(yè)務流程、服務核心業(yè)務、建設商業(yè)智能。在談到信息化建設對其管理體系的作用時，梁總形象生動的比喻引笑全場并得到大家的一致喝彩。她強調信息化建設是企業(yè)管理體系建設“重要但不是最重要，必不可少但不是唯一”的要素，分別用“降落傘”、“牽引機”、“助推器”、“激光制導炸彈”形容信息化對流程管控、計劃管理、績效管理、信息傳遞的作用，并亮出三盛集團信息化建設的五大法寶：“播種機”“試驗田”、“催化劑”“強心針”“敵敵畏”。梁總的演講寓生動于具體，客觀、細致、全面，圖文并茂的和所有同行分享了整個企業(yè)信息化建設的價值。
本次會議得到了福州分公司市場部李珊及其所帶領市場團隊的全力支持：從最初的客戶邀請到分會場布置再到客戶信息化成果展乃至客戶招待，每一環(huán)節(jié)都細致入微，從內(nèi)部人員到客戶，無不感受到這種精心準備背后的努力和付出。
整個會議在積極熱烈的氣氛中結束，透過與會者滿意的笑容，我們可以感受到會議舉辦的成功，更增強了為房地產(chǎn)行業(yè)客戶信息化建設保駕護航的信心！ |
