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用友 YonSuite基于云服務(wù),正在推動企業(yè)數(shù)字化進(jìn)
加入日期:2021-10-22 9:02:17    點(diǎn)擊數(shù):939

“工業(yè)4.0”、“中國制造”,讓數(shù)字化的呼聲越來越高。

Gartner 在2019年10月28號發(fā)布的2020年及以后 IT 組織與用戶是大趨勢預(yù)測中提出,“到2021年,大型傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上花費(fèi)的時間和成本將是預(yù)期的兩倍”。

數(shù)據(jù),就像企業(yè)資產(chǎn)的 DNA,不斷成長、衍生,如今的數(shù)字經(jīng)濟(jì),已成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能,數(shù)字化已是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

1、技術(shù)積淀,順勢而為

在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域奮斗了31年沉淀出了完整的產(chǎn)品體系,諸如深入垂直行業(yè)的行業(yè)云,以及營銷、采購、協(xié)同、財(cái)務(wù)、人力等通用型的領(lǐng)域云等等。

累積下來企業(yè)客戶達(dá)522萬家。這些企業(yè)涵蓋了制造業(yè)、醫(yī)藥、金融保險等領(lǐng)域。

1950年成立的大西洋集團(tuán)是一家從事焊接的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)一躍成為一家智能制造企業(yè),從內(nèi)憂外患的窘境到智能工廠的典范。

大西洋曾經(jīng)需要大量依靠人力、且對環(huán)境造成污染,在一番信息化建設(shè)之后,研發(fā)周期縮短了20%,庫存降低了20%,質(zhì)量水平提高了2-3個百分點(diǎn),隨著生產(chǎn)效率的提升,人員減少了30~50%。他們是1999年引入財(cái)務(wù)軟件,2014年完成 ERP 系統(tǒng)建設(shè),2017年完成智能化轉(zhuǎn)型。

10年一道坎,這似乎成為企業(yè)發(fā)展過程中一個不成文的“潛規(guī)則”。在31年的發(fā)展過程中,每一次變革都抓住了技術(shù)趨勢和客戶的改變。從2008年國內(nèi)云計(jì)算興起,到完成云轉(zhuǎn)型,這十余年以來,上云也成了傳統(tǒng)企業(yè)的出路。

現(xiàn)在,正處于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大浪潮里,基于云服務(wù),正在推動企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程,與很多傳統(tǒng)企業(yè)攜手,幫助它們在數(shù)字化建設(shè)上狂奔。

10月15日,用友YonSuite在上海正式推出,基于云原生設(shè)計(jì)的企業(yè)云服務(wù),提供“營銷、制造、采購、財(cái)務(wù)、人力、辦公、平臺”融合一體,支持企業(yè)全球化經(jīng)營、社會化商業(yè)的云服務(wù)。

云原生(CloudNative),是 Matt Stine 提出的一個概念,它是一個思想的集合,包括 DevOps、持續(xù)交付(Continuous Delivery)、微服務(wù)(MicroServices)、敏捷基礎(chǔ)設(shè)施(Agile Infrastructure)、康威定律(Conways Law)等,以及根據(jù)商業(yè)能力對公司進(jìn)行重組。Cloud Native 既包含技術(shù)(微服務(wù),敏捷基礎(chǔ)設(shè)施),也包含管理(DevOps,持續(xù)交付,康威定律,重組等)。Cloud Native 也可以說是一系列 Cloud 技術(shù)、企業(yè)管理方法的集合。

2、打破“孤島”,邁入全球化

所定義的成長型企業(yè)正處在快速發(fā)展期,有購買力、需求多元,不單單需要財(cái)務(wù)、組織變化快,這也決定了它們需要一款可以快速滿足其動態(tài)發(fā)展的數(shù)字化解決方案。

成長型企業(yè)其實(shí)正面臨巨大的發(fā)展壓力,既有外部因素,也有內(nèi)部原因。一是經(jīng)濟(jì)形勢和合規(guī)要求越來越高,從“金稅三期”之后,企業(yè)所有的數(shù)據(jù)公開透明化,稅務(wù)局通過大數(shù)據(jù)對企業(yè)的稅務(wù)進(jìn)行風(fēng)控。

二是市場變化和組織惰性,目前90后已經(jīng)成為消費(fèi)和職場的主力軍,且呈現(xiàn)出越來越多元的個性化需求,但是大部分企業(yè)的內(nèi)部組織存在一定的惰性,過于僵化。惰性導(dǎo)致組織的節(jié)奏跟不上市場快速變化,這一快一慢正成為企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

三是經(jīng)營成本和人才需求,這就源于高昂的人力成本,以及對于人才的稀缺。

四是規(guī)模擴(kuò)展和資金需求,當(dāng)成長型企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,又很難資金補(bǔ)血。成長性企業(yè)之前獲得貸款的方式是“抵押貸款”,但現(xiàn)在政策更希望銀行通過數(shù)據(jù)直接給中小企業(yè)提供“信用貸款”。企業(yè)的運(yùn)營不在線,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不在線使得這一矛盾越來越突顯。

五是變革增長面臨的創(chuàng)新窘境。不論變革與否,企業(yè)都將面對生死存亡的選擇。就如坊間傳言的“變革是找死,不變革是等死”。

在外部環(huán)境變化快、監(jiān)管發(fā)力和內(nèi)因組織、成本、人才、資金、變革雙重壓力之下,成長型企業(yè)的轉(zhuǎn)型空間越來越小。

內(nèi)憂外患之下,成長型企業(yè)既要保證管理聚集的安全、穩(wěn)定和準(zhǔn)確性的高效,又要能夠更好地利用云技術(shù)來實(shí)現(xiàn)敏捷、速度和快速試錯性的創(chuàng)新,這無疑挑戰(zhàn)巨大。

對于成長型企業(yè)來說,管理和業(yè)務(wù)需求往往不會是單一存在,而通常意義上,系統(tǒng)之間又是相互分離、數(shù)據(jù)孤立的狀態(tài)。能把數(shù)據(jù)整合完成,相互共享和調(diào)用都非易事,更不要說盤活數(shù)據(jù),這正成為橫亙在企業(yè)面前的一道鴻溝。

有 CIO 曾說他們用了幾百個系統(tǒng),而以前的系統(tǒng)是“煙囪式”,也就是單個的系統(tǒng)在使用上很好用,但系統(tǒng)之間各自獨(dú)立,需要做接口才能連在一起使用,一旦其中一個系統(tǒng)升級,接口就會隨之變化,只有通過技術(shù)單獨(dú)解決。

在2.0時代,信息孤島林立,在數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代“孤島”并沒有消失,急需解決這一難題。

需求在,痛點(diǎn)具體。這也給了YonSuite切入市場的機(jī)會,一站式云服務(wù)包。讓各系統(tǒng)之間共用的數(shù)據(jù)、機(jī)制都依托在 iuap5.0 之上,通過統(tǒng)一開發(fā)平臺來實(shí)現(xiàn),每一個單獨(dú)模塊可以獨(dú)立使用,也可以組合使用,像樂高積木一樣靈活組合,將數(shù)據(jù)統(tǒng)一,并且自動處理。

有效解決了系統(tǒng)的耦合性,也帶來了業(yè)務(wù)的靈活性和可彈性調(diào)整,給成長型企業(yè)帶來轉(zhuǎn)身空間。

“未來可能全球的企業(yè)都要全球化,我們的市場在飽和,我們需要不斷創(chuàng)新,同時也需要有更大的經(jīng)營范圍”,徐洋這樣說。經(jīng)濟(jì)的開放和交融致使國內(nèi)企業(yè)已步入國際化,而跨域和跨國企業(yè)如何快速構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng),高成本和長周期是之前很難跨越的難題。

用友YonSuite 可以做到讓全球化在公有云上是一個業(yè)務(wù)流程,對外是獨(dú)立公司,對內(nèi)是統(tǒng)一流程,在系統(tǒng)里完成單獨(dú)核算、單獨(dú)納稅。

3、后起之秀,中端角逐

用友 YonSuite 作為全新的云服務(wù)產(chǎn)品,使能成長型企業(yè)數(shù)字化升級,更具創(chuàng)新性,在國家“一帶一路”的策略下,更能支持成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營。

在中國的中端市場里,還活躍著另一個云 ERP 套件,那就是 NetSuite,這家1998年成立的美國企業(yè),帶著濃重的甲骨文基因,而在2016年,甲骨文以93億美元將其收購,用以補(bǔ)強(qiáng)甲骨文在云計(jì)算的應(yīng)用。

在那之前,甲骨文的創(chuàng)始人拉里實(shí)際上并不看好云計(jì)算,收購之舉才開始全面擁抱云。2017年,Oracle 停掉了中國本地交付的業(yè)務(wù),全力推進(jìn)云業(yè)務(wù)。這算是在高端市場給 SAP 和留下了空間。

中端市場一直就是的主力市場,相信未來也依然是用友云服務(wù)的戰(zhàn)略重心。成長型企業(yè)創(chuàng)新力強(qiáng)且有購買力,業(yè)務(wù)變化也極其快速,此時推出 YonSuite 也算是對中端市場的回答。

YonSuite 算是后起之秀。

4、新“樂高”,從讀對開始

YonSuite 就像一個樂高,iuap5.0 是堅(jiān)實(shí)的基座,財(cái)務(wù)、營銷、采購、供應(yīng)、制造、人力資源、協(xié)同等系統(tǒng)在基座上自由組合,搭配出企業(yè)錯綜復(fù)雜的管理系統(tǒng)。

之所以說這是一個新樂高,也因?yàn)?YonSuite 的發(fā)音與眾不同。

Suite 則是云服務(wù)組合,隨需應(yīng)變的一體化云服務(wù),讓成長型企業(yè)按需組合、快速上線。

而 YonSuite 所對應(yīng)的成長型企業(yè),也正是“年輕”的企業(yè),需要靈活多變,以應(yīng)對市場環(huán)境的變化。這樣一個基于云原生的云服務(wù)組合套件,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)意義上的 ERP 范疇。它將成長型企業(yè)所需的營銷、制造、采購、財(cái)務(wù)、人力、辦公、平臺融為一體,在推動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新和智能化發(fā)展的進(jìn)程中,將為數(shù)智企業(yè)推波助瀾。

 

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