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《雙城記》的開場白這樣說過：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。在這個充滿博弈的時代里，有些企業(yè)乘風(fēng)破浪，有些企業(yè)踟躕不前。在這個不確定性的時代里，唯一確定的就是創(chuàng)新前行。
挖掘企業(yè)價值創(chuàng)造的“源泉”
有這樣一家企業(yè)，多年來專注于工程設(shè)備的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售，是一家不折不扣的高新技術(shù)企業(yè)。然而，身處傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，面對人口紅利消失、原材料價格上漲、競爭者涌現(xiàn)等諸多現(xiàn)實問題，他們以“供應(yīng)鏈協(xié)同，智能制造”為策略指引，重構(gòu)以AI
驅(qū)動，數(shù)據(jù)為中心，敏捷交付等為特征的一體化商業(yè)創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)財稅、供應(yīng)鏈、智能制造、營銷管理、人力資源、社交協(xié)同等管理升級。
同時，在優(yōu)化業(yè)財融合體系之上，他們積極拓展公有云服務(wù)，將CRM、HRM、電子檔案等產(chǎn)品相繼落地，以此實現(xiàn)全面的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加固企業(yè)的核心競爭力“城墻”。
從夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)，到提升效益；從輔助戰(zhàn)略決策，到商業(yè)模式創(chuàng)新，在這個過程中，他們擺脫了市場環(huán)境帶來的負面影響，完成了核心競爭力的價值創(chuàng)造，構(gòu)建了社交化商業(yè)平臺，真正詮釋了商業(yè)創(chuàng)新之道。
此時，反觀自己，當(dāng)你所處的行業(yè)正在發(fā)生變革，當(dāng)業(yè)務(wù)的邊界不斷被打破，當(dāng)商業(yè)創(chuàng)新成為新常態(tài)，企業(yè)是否也該反思一下，這些優(yōu)秀的企業(yè)是如何突破各種瓶頸，做到如此商業(yè)創(chuàng)新的呢？
創(chuàng)新企業(yè)“有跡可循”
當(dāng)今世界，許多事物的定義正在重新書寫。創(chuàng)新，則成為敢于創(chuàng)變的永動機，也由此塑造了諸多不同類型的創(chuàng)新企業(yè)。
如果你是一家傳統(tǒng)制造業(yè)，冗長的產(chǎn)業(yè)鏈涉及研發(fā)、采購、生產(chǎn)、制造、檢測、銷售等多個環(huán)節(jié)。那么，如何在市場環(huán)境不確定，生產(chǎn)和人力成本不斷上升的態(tài)勢下，用數(shù)智化手段助力企業(yè)降本增效呢？
如果你是一家純粹技術(shù)型的互聯(lián)網(wǎng)新銳，在資本的助推下，業(yè)務(wù)以北京為核心向全國輻射。這時，你是否需要一套統(tǒng)一的線上辦公平臺，加強對業(yè)務(wù)的實時管控和管理的規(guī)范性，以實現(xiàn)跨區(qū)域聯(lián)動資源共享呢？
如果你是一家知名的餐飲企業(yè)，以濃香四溢的火鍋聞名于大江南北。在疫情的催化下，企業(yè)以創(chuàng)新思維破局，另辟蹊徑的進入到速食“自熱火鍋”的新戰(zhàn)場。那么，面對全新的產(chǎn)品形態(tài)，你是否需要整合從采購到生產(chǎn)，再到營銷的全流程管理，將新產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場呢？
如果你是一家醫(yī)療防護用品制造商，疫情的二次爆發(fā)讓全球化的訂單供不應(yīng)求。此時，你是否希望通過上云加速企業(yè)出海的對接效率和速度，強化企業(yè)的全球化運營能力和抗風(fēng)險水平，實現(xiàn)在全球供應(yīng)鏈中逆風(fēng)揚帆呢？
由此看來，企業(yè)創(chuàng)新無定律可尋。對于無以計數(shù)的成長型企業(yè)來說，創(chuàng)新可以是傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是新興企業(yè)的開疆破土，是老牌企業(yè)的守正出新，也是跨國企業(yè)的揚帆出海。但是，深究這些創(chuàng)新企業(yè)的特質(zhì)，或多或少都具備一些相同的因素。他們大都具備成熟的互聯(lián)網(wǎng)化思維和全員創(chuàng)新的基因，員工多半是“長在網(wǎng)上”的新新人類。
然而，如果您簡單的認為，運用了AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等最新技術(shù)的企業(yè)就可以稱之為“創(chuàng)新企業(yè)”，那就是以管窺天了。誠然，勾勒出他們的“創(chuàng)新”畫像，絕不是寥寥幾筆就能了事，但其實也不難發(fā)現(xiàn)，這些創(chuàng)新企業(yè)均貼上了行業(yè)類別、組織形態(tài)、企業(yè)文化、管理手段和最新技術(shù)的綜合標簽。
根據(jù)市場上最新的一份調(diào)研報告顯示，絕大多數(shù)的創(chuàng)新企業(yè)以現(xiàn)代服務(wù)、零售科技、房產(chǎn)家居、智能制造，智慧供應(yīng)鏈等行業(yè)為主，以及一些金融、汽車、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的科技企業(yè)。他們的創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新機制并肩同行，內(nèi)部扁平化的架構(gòu)最大化激發(fā)員工的創(chuàng)新動力。他們具備公開透明的創(chuàng)新環(huán)境，提供員工暢所欲言、互動分享的交流平臺，并通過社區(qū)社群等新途徑共同探索創(chuàng)新模式。
同時，他們善于運用社會化工具、社會化媒體或社會化網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)社會化的商業(yè)連接，以此重塑其品牌、產(chǎn)品、客戶關(guān)系，以及組織管理和商業(yè)運營模式。他們不但具備快速的產(chǎn)品研發(fā)能力，為了保持業(yè)務(wù)連續(xù)性，在產(chǎn)品更新迭代方面也會做到極速響應(yīng)。此外，他們將創(chuàng)新不遺余力的發(fā)揮在服務(wù)、產(chǎn)品、管理和業(yè)務(wù)等各個角落，并善于運用公有云這樣的全連接、全在線服務(wù)模式做出即刻響應(yīng)。
用友YonSuite
讓“全在線”商業(yè)創(chuàng)新垂手可得
創(chuàng)新從來不是一蹴而就的。管理者選擇一個堅實的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施保障將事半功倍，全力且極速賦能成長型企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新。
作為“成長型企業(yè)全面商業(yè)創(chuàng)新”的得力助手，YonSuite是用友商業(yè)創(chuàng)新平臺YonBIP面向成長型企業(yè)的云服務(wù)集群，它以提供數(shù)智化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為手段，通過各類型專業(yè)且豐富的公有云服務(wù)，支撐中型企業(yè)構(gòu)建社會化商業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)管理業(yè)務(wù)全在線。
新年伊始，YonSuite煥然一新，從產(chǎn)品服務(wù)模式升級到以“SaaS+PaaS+生態(tài)”為主的一體化平臺服務(wù)模式，并致力于持續(xù)驅(qū)動“創(chuàng)新企業(yè)”的商業(yè)創(chuàng)新。那么，企業(yè)究竟該如何駕馭這個全新的一體化平臺呢？
用友公司提示，“SaaS+PaaS+生態(tài)”一體化服務(wù)平臺模式是YonSuite立足于市場的生存之道，也是打造成長型企業(yè)社會化商業(yè)創(chuàng)新平臺的最佳業(yè)務(wù)架構(gòu)。
針對于成長型企業(yè)的普遍需求，用友YonSuite可以提供標準化SaaS服務(wù)，幫助他們實現(xiàn)50%的商業(yè)創(chuàng)新，輕松獲取“管理業(yè)務(wù)全在線”，如財稅在線、營銷在線、采購在線、協(xié)同在線等。
針對于特定行業(yè)、特定場景的特殊需求，基于用友成熟且龐大的生態(tài)體系，通過與ISV深度融合，將全世界最優(yōu)秀的服務(wù)一鍵接入，YonSuite可以滿足創(chuàng)新企業(yè)30%的擴展應(yīng)用需求。
針對于不同企業(yè)的個性化需求，基于用友YonSuite的PaaS能力，通過低代碼開發(fā)平臺，企業(yè)可以自主實現(xiàn)20%的定制開發(fā)。值得注意的是，這些定制開發(fā)的應(yīng)用可以與用友核心系統(tǒng)和數(shù)據(jù)平臺無縫集成，并支持自主擴展升級，真正實現(xiàn)數(shù)用分離。
有了如此全面立體的業(yè)務(wù)架構(gòu)，使得創(chuàng)新企業(yè)構(gòu)建社會化商業(yè)如魚得水。借助于同一技術(shù)底座iuap，YonSuite與其他企業(yè)云服務(wù)，如NC
Cloud無縫銜接，不但可以幫助企業(yè)對接產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴，還可以進一步實現(xiàn)與核心企業(yè)的打通，快速建立起社會化商業(yè)的空間，攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴協(xié)同發(fā)展。同時，YonSuite還可以支持成長型企業(yè)間的互通互聯(lián)，各方基于同一套公有云服務(wù)產(chǎn)生交易往來。
如果說業(yè)務(wù)架構(gòu)的整體性，生態(tài)組織的開放性是YonSuite成功的基礎(chǔ)，那么技術(shù)的領(lǐng)先性則是YonSuite一騎絕塵的保障。
據(jù)悉，YonSuite是基于新一代云原生框架構(gòu)建，以開發(fā)體系、運維體系、運營體系和生態(tài)體系為核心的云服務(wù)集群。它以“完全云原生、真正微服務(wù)”贏得市場，憑借簡化、靈活、開放、松耦合的技術(shù)優(yōu)勢，充分滿足當(dāng)下創(chuàng)新企業(yè)對業(yè)務(wù)的敏捷要求和快速商業(yè)創(chuàng)新的向往。
同時，秉承容器化、微服務(wù)、輕量級、高效率、低代碼的原則，企業(yè)無需任何硬件投入，便可以使用豐富的微服務(wù)集群。此外，他們還可以借助YonBulider低代碼開發(fā)平臺，構(gòu)建不同場景的個性化應(yīng)用，滿足自身對于產(chǎn)品全生命周期的管理和運維，讓企業(yè)低成本變革，快速商業(yè)創(chuàng)新垂手可得。
激活創(chuàng)新的“蝴蝶效應(yīng)”
面對新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命，創(chuàng)新如同一個支點，只要出現(xiàn)一個突破，就能推進企業(yè)產(chǎn)品進步、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理升級，從而形成新的增長點，并在連鎖反應(yīng)中撬動發(fā)展，產(chǎn)生巨大的“蝴蝶效應(yīng)”。
以自身源頭發(fā)力，要找準突破口。成長型企業(yè)不僅要向客戶驅(qū)動的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，更要構(gòu)建以數(shù)字化營銷、采購、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力、協(xié)同辦公等為一體的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造新的決策模式、運營模式、生產(chǎn)模式、產(chǎn)品服務(wù)和盈利模式等，以此激活創(chuàng)新的“蝴蝶效應(yīng)”，撬動企業(yè)呈幾何式發(fā)展。
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