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從1998年的第一個版本起，用友U8+發(fā)展了整整20年。某種程度上來說，U8+產(chǎn)品承載了用友從財務(wù)電算化到信息化再到如今互聯(lián)網(wǎng)化背景下助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所傾注的心血。
在用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁孫漢明看來，U8+如今不再是一款單純的ERP產(chǎn)品，而是一個面向成長型企業(yè)客戶和合作伙伴的管理平臺，它為成長型企業(yè)構(gòu)建了一套集精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與社交化運營為一體的管理思路，讓企業(yè)經(jīng)營更加敏捷、決策更為智慧、管理更輕松和快捷。
聯(lián)合生態(tài)伙伴融合創(chuàng)新
隨著新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，中國成長型企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，對外它們需要強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、對內(nèi)需要提升業(yè)務(wù)效率，實現(xiàn)越來越智能的管理。
十年前，提供單一領(lǐng)域企業(yè)服務(wù)的廠商可以發(fā)展的很好，而如今，只有提供全面綜合的企業(yè)服務(wù)、匯聚各種類型服務(wù)并融合貫通的平臺型廠商，才能更好地服務(wù)于市場。這意味著，構(gòu)建一個健康和可持續(xù)的伙伴生態(tài)，顯得至關(guān)重要。
采取全分銷商業(yè)模式的U8+，在合作伙伴生態(tài)的構(gòu)建上一直不遺余力，今年，用友進一步深化了生態(tài)共贏計劃，包括發(fā)展渠道分銷伙伴、咨詢實施服務(wù)伙伴、云平臺開發(fā)伙伴、戰(zhàn)略合作伙伴和云市場伙伴等五類合作伙伴。
孫漢明告訴記者，ERP應(yīng)用服務(wù)仍是U8+的核心，但用友只提供最核心的部分，包括財務(wù)管理、CRM、SCM、MES、WMS、HR、商業(yè)分析、社交協(xié)同等核心應(yīng)用，其他細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域則交給合作伙伴來完成。
在最新發(fā)布的U8+V15.0版本中，用友就聯(lián)合產(chǎn)品合作伙伴將移動互聯(lián)網(wǎng)云應(yīng)用服務(wù)、財稅金融應(yīng)用服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)和特定場景的應(yīng)用服務(wù)進行融合創(chuàng)新，注入到全新的U8+中。
值得一提的是，在用友U8+V15.0的發(fā)布會上，相當(dāng)一部分的演講時間留給了生態(tài)伙伴展示基于U8+ Open API開放平臺開發(fā)的解決方案。
孫漢明說，U8+全分銷之后，錘煉了700多家經(jīng)銷商合作伙伴。這批經(jīng)銷商所提供的專業(yè)服務(wù)能力，在國內(nèi)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域是不可替代的力量�；赨8+平臺，這批伙伴將可以與用友更好的融合創(chuàng)新。
四大升級賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
U8+作為成長型企業(yè)數(shù)字化管理平臺，一直與客戶共同成長。談到最新版本最大的亮點時，孫漢明表示，U8+V15.0通過平臺、管理、業(yè)務(wù)、生態(tài)四個方面實現(xiàn)了突破與創(chuàng)新，全面助力成長型企業(yè)數(shù)字化升級。同時，U8+還提供更靈活的部署模式，不斷去適應(yīng)客戶的混合云應(yīng)用需求。
首先是平臺升級：U8+V15.0融合友空間，為企業(yè)、企業(yè)的客戶及供應(yīng)商提供一個協(xié)同交流的平臺，可以作為企業(yè)對外的統(tǒng)一入口，成為企業(yè)社交與協(xié)同辦公的管理平臺。同時U8+V15.0還提供了OpenAPI數(shù)據(jù)開放平臺，讓U8企業(yè)用戶可以基于平臺輕松實現(xiàn)個性化應(yīng)用開發(fā)，讓企業(yè)的數(shù)據(jù)自由連接。
其次是管理升級：U8+V15.0在采購與銷售兩個前端實現(xiàn)了云化供應(yīng)鏈管理，將上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商、終端消費者的業(yè)務(wù)信息協(xié)同起來，使得信息流轉(zhuǎn)更快、供應(yīng)鏈更高效。
第三是業(yè)務(wù)升級：應(yīng)對財稅新政改革，U8+V15.0全面支持財稅一體化應(yīng)用，同步與電子發(fā)票、友報賬、云支付與數(shù)據(jù)服務(wù)等融合應(yīng)用，為成長型企業(yè)降本增效、提高效率方面提供統(tǒng)一的財務(wù)管理平臺。
最后是生態(tài)升級：用友U8+攜手用友云市場與生態(tài)伙伴實現(xiàn)多態(tài)融合，依托用友云的核心優(yōu)勢，打造更具有核心力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)系統(tǒng)，為中國成長型企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展打造生態(tài)精品。截至目前，用友U8+攜手用友云市場聯(lián)合發(fā)布了27款生態(tài)產(chǎn)品。
財稅新規(guī)下的管理升級
隨著國家一系列財稅新規(guī)的制定與實施，成長型企業(yè)不得不打起十二分精神，面對和適應(yīng)財稅新規(guī)的管理挑戰(zhàn)。
簡單來看，影響較大財稅新規(guī)有以下幾種：一是金稅三期稅收預(yù)警，這關(guān)系到一個企業(yè)的稅收問題是否會引起稅務(wù)部門的稽查；其次是相關(guān)企業(yè)增值稅下調(diào)的措施改革，這個與相關(guān)企業(yè)的利益息息相關(guān)，能夠在一定程度上少繳納一定的稅費；第三是退還部分行業(yè)增值稅留抵稅額有關(guān)稅收政策，這也是有退稅需求企業(yè)必須關(guān)注的。
用友網(wǎng)絡(luò)U8+產(chǎn)品總監(jiān)楊力告訴記者，為了應(yīng)對國家在財稅領(lǐng)域?qū)映霾桓F、熱點不斷的財稅新規(guī)，用友U8+團隊花了大量的精力進行研究和研發(fā)，以全面支持財稅新政及一體化應(yīng)用，包括平行記賬、電子發(fā)票、新收入核算、個稅調(diào)整、友報賬與費控等。
在新版本中，用友U8+V15.0全面支持政府新會計制度，設(shè)計了符合預(yù)算會計和財務(wù)會計適度分離又相互銜接的核算模式，并將核算范圍延伸到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)；
其次，用友U8+新收入核算方案支持新收入準(zhǔn)則要求，以控制權(quán)轉(zhuǎn)移時點進行收入確認(rèn)、賬務(wù)處理和報告查詢，并對合同進行全生命周期管理；
第三，U8+通過與銀企聯(lián)融合，連接超過50家銀行，形成云支付方案，用戶通過網(wǎng)上銀行模塊，將交易指令通過加密處理提交企聯(lián)云端，輕松實現(xiàn)對公和對私支付、集團支付、收款處理、銀行賬戶余額查詢、交易明細(xì)對賬；
同時，U8+V15.0與友報賬融合，打造商旅服務(wù)、移動報銷與費控一體化，實現(xiàn)精細(xì)管理，降本增效。
除此之外，U8+還針對成本管理進行了優(yōu)化和升級。在天津手表廠，通過推行基于U8+的目標(biāo)成本管理模式，將制造成本嚴(yán)格控制在目標(biāo)成本以內(nèi)。楊力說，當(dāng)天津手表廠的目標(biāo)成本確定后，各車間、班組、個人在生產(chǎn)中都有了成本目標(biāo)，超支自負(fù)，節(jié)約歸己，成本控制意識非常強。通過實施目標(biāo)成本管理，成本降低了20%-30%，為企業(yè)貢獻了3000萬元毛利。
U8+智能制造進階圖景
隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的推進，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著向智能制造轉(zhuǎn)型升級的機遇和挑戰(zhàn)。在向智能制造轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)制造業(yè)特別是成長型企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？孫漢明給出基于U8+的智能制造進階路徑。
孫漢明說：“大家提起智能制造，首先想到的一定是立體倉庫、AGV、機器人等一系列先進的設(shè)備。但對于很多成長型企業(yè)來說，它們能夠投入到智能化產(chǎn)線改造的資金非常有限，國內(nèi)領(lǐng)先制造企業(yè)所展示的智能制造試點示范，投入動輒幾個億，這對成長型企業(yè)來說顯然不現(xiàn)實�！�
花費大量時間和精力去客戶一線調(diào)研的孫漢明，對成長型企業(yè)如何應(yīng)對智能制造趨勢有自己的理解。他認(rèn)為，成長型企業(yè)的智能制造目標(biāo)不宜太大，而應(yīng)該從ERP、MES等系統(tǒng)的深化應(yīng)用做起，結(jié)合一些新的技術(shù)，包括條碼、傳感器、機器人、AGV、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，去實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)化和升級。
對于成長型企業(yè)而言，智能制造肯定不是一蹴而就的。孫漢明說：“首先，我們會建議客戶基于U8+將人、機器和物料三個維度的管理做好，為智能制造的推進打好基礎(chǔ)；其次，我們會結(jié)合客戶的具體現(xiàn)狀，給他們一些針對性的建議，這樣在客戶短期、中期、長期的智能制造改造中，可以有規(guī)劃地推進�！�
在U8+V15.0版本中，用友加強了MES、WMS等傳統(tǒng)不是自己強項的領(lǐng)域，還特別提出了MES 1、2、3的進階路徑，通過U8 +
MES精益制造解決方案為成長型企業(yè)的智能制造戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。
上海毓恬冠佳汽車零部件有限公司是一家致力于汽車天窗設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)的高新技術(shù)制造企業(yè)，為了滿足客戶對汽車天窗的多元化需求，毓恬冠佳的制造基地分布于上海、成都、長春，同時擁有多條產(chǎn)品生產(chǎn)線、多個產(chǎn)品設(shè)計平臺。
在用友U8+
MES系統(tǒng)的幫助下，毓恬冠佳實現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動收集，關(guān)鍵物料防呆防錯管理，機臺設(shè)備、人員的可視化管理目標(biāo)，為內(nèi)部推行績效考核奠定了數(shù)字化基礎(chǔ)；
通過和ERP系統(tǒng)對接，毓恬冠佳的產(chǎn)品交期、質(zhì)量得到了明顯改善。MES系統(tǒng)可以進行每一道關(guān)鍵工序的數(shù)據(jù)收集，自動生成產(chǎn)品的生產(chǎn)履歷表，無需任何人工干預(yù)。各工序、各設(shè)備及各崗位人員的投入產(chǎn)出、上崗下崗、報廢及工時等信息均能實時獲取，為車間的績效考核提供了數(shù)據(jù)支撐；
基于ERP系統(tǒng)和MES一體化應(yīng)用，避免了多系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)，基礎(chǔ)檔案和業(yè)務(wù)單據(jù)的傳遞效率和效果都得到了有效保證。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，毓恬冠佳的生產(chǎn)履歷制做效率提升5倍，關(guān)鍵物料錯誤率下降90%，線邊倉庫準(zhǔn)確率提升20%，員工績效提升10%。
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